Andrés Dávila Cervantes

Transformación digital e innovación para instituciones y empresas de los sectores público, privado e industrial, con la ciberseguridad y los datos al servicio de mejores decisiones

Dirijo la transformación digital desde la arquitectura empresarial: traduzco la estrategia en una hoja de ruta que alinea negocio - datos - tecnología - seguridad, y la llevo hasta los resultados.

Más de 20 años en posiciones de decisión. En el Estado conduje la estrategia tecnológica del Ministerio de Gobierno y Ministerio del Interior. Dirigí los sistemas de información de las finanzas públicas en el Ministerio de Economía y Finanzas. En la empresa privada dirigí áreas de tecnología, innovación y negocio, y hoy lidero el desarrollo de mercado en Ecuador de una compañía regional de ciberseguridad industrial. Sé cómo decide y compra una institución pública, cómo se estructura una solución compleja y cómo se lleva a operación sin abrir nuevos riesgos.

Retrato de Andrés Dávila Cervantes

La arquitectura empresarial como estrategia de transformación

Es mi mayor fortaleza y el hilo de toda mi trayectoria. Parto de los objetivos de la organización, identifico las capacidades que necesita y defino cómo deben evolucionar sus procesos, datos, aplicaciones e infraestructura, con un modelo de gobierno que permite ejecutar, medir y ajustar. El resultado es una organización que decide con mejor información y opera con menos riesgo.

Estrategia y gobierno

Planes estratégicos de TI, portafolios de inversión y modelos de gobierno basados en COBIT e ITIL, alineados al plan de la organización.

Datos para decidir

Procesos rediseñados e inteligencia de negocio para que la alta dirección decida con información confiable y oportuna.

Tecnología e innovación

Evaluación de tecnologías emergentes, nube, inteligencia artificial e IoT industrial, y modernización de sistemas críticos con criterio de valor.

Seguridad y cumplimiento

Ciberseguridad incorporada desde el diseño con EGSI, ISO/IEC 27001, IEC 62443, y cumplimiento de normativa de protección de datos.

Cómo ejerzo la dirección

Cuatro responsabilidades que sostengo en cualquier rol directivo.

Desarrollo de mercado y alianzas

Abro y consolido mercados en el sector público, la seguridad y la industria. Construyo relación con la alta dirección de los clientes y articulo alianzas con fabricantes, socios especializados y la academia.

Soluciones integrales

Convierto necesidades complejas en propuestas con alcance, cronograma, presupuesto y equipo definidos, combinando especialistas propios y socios en ciberseguridad, datos, nube y operaciones industriales.

Ejecución con resultados

Gobierno los proyectos con marcos como PMP, IPMA y Scrum e indicadores claros, para que la transformación entregue resultados verificables: menos riesgo, más eficiencia y mejores decisiones.

Innovación con tecnología de vanguardia

Identifico, evalúo e implemento tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el IoT industrial, la nube y la analítica avanzada desde la gobernanza y casos de uso prácticos.

Trayectoria directiva

Dos décadas con responsabilidad sobre estrategia, equipos, presupuestos y resultados, en el Estado y en la empresa.

2025 – hoy

Dirección empresarial

Country Manager Ecuador, Netmask Latam. Dirijo la estrategia, el desarrollo de mercado, las alianzas y los resultados en Ecuador de una compañía regional de redes industriales y ciberseguridad OT con presencia en Colombia, México, Perú y Ecuador. Conduje su posicionamiento en el segmento industrial.

2021 – 2025

Alta dirección pública

Subsecretario de los Sistemas de Información de las Finanzas Públicas, Ministerio de Economía y Finanzas. Dirección de cuatro direcciones nacionales y de los sistemas que sostienen la gestión financiera del Estado: eSIGEF, SPRYN y eSByE.

Asesor Nacional de Innovación y Tecnología, Registro Civil. Estrategia tecnológica, planificación de TI, gestión de riesgos y transformación digital de los procesos centrales, como asesor de la máxima autoridad.

Coordinador Nacional de TIC, Ministerio del Interior. Dirección de tres direcciones nacionales, del portafolio de proyectos tecnológicos y del gobierno de la seguridad de la información de la institución y sus entidades adscritas.

2003 – 2021

Gerencia tecnológica y comercial

Gerente de Tecnología e Innovación, Gerente de Tecnología y Ciberseguridad y líder de arquitectura de soluciones y preventa. Gestión de portafolio, estrategia de ventas, alianzas con fabricantes y casos de negocio para banca, telecomunicaciones, retail e industria.

ISISTEM, TEUNO, DARSYS, ESET Ecuador, CORDES

En paralelo

Ecosistema y política pública

Participante en la construcción de la Estrategia Nacional de Ciberseguridad del Ecuador con MINTEL, Cyber4Dev y la OEA. Secretario de la Asociación Internacional de Ciberseguridad, Capítulo Ecuador, y miembro de la Asociación Ecuatoriana de Ciberseguridad. Docente y conferencista.

Dónde genero valor

Cuatro ámbitos en los que he llevado la estrategia a resultados.

Gobierno, seguridad pública y defensa

  • Presidí el Comité de Seguridad de la Información del Ministerio del Interior y conduje la implementación del EGSI en la institución y sus entidades adscritas.
  • Participé en la Estrategia Nacional de Ciberseguridad del Ecuador, alineada a las recomendaciones de la OEA.
  • Dirigí los sistemas de información de las finanzas públicas, eSIGEF, SPRYN y eSByE, que sostienen la gestión financiera del Estado.
  • Domino el ciclo de planificación y contratación pública de tecnología: PETI, POA, PAC, términos de referencia y fiscalización.

Talento y capacidades en ciberseguridad

  • Impulsé la capacitación y certificación de funcionarios en seguridad de la información como parte de la implementación del EGSI.
  • Aprobé los programas nacionales de capacitación para los usuarios de los sistemas de finanzas públicas.
  • Impulso la línea de formación técnica en redes y ciberseguridad OT, y he sido capacitador y docente a lo largo de toda mi carrera.

Ciberseguridad empresarial e industrial

  • Implementador Líder y Auditor Interno ISO/IEC 27001, con programas bajo NIST y PCI DSS en banca, telecomunicaciones, retail e industria.
  • Dirijo una operación de ciberseguridad OT: diagnóstico de madurez basado en IEC 62443 y consultorías en planta, como el levantamiento de 180 PLC en dos plantas.
  • Estrategia comercial y alianzas con fabricantes como Check Point, Fortinet, Cisco y ESET.

Datos e inteligencia artificial para decidir

  • Dirigí la Dirección Nacional de Análisis de Datos y Procesos de Negocio del Ministerio de Economía y Finanzas, responsable del análisis de los datos financieros del Estado para la toma de decisiones.
  • Asesoro en controles de seguridad y cumplimiento para agentes de IA que tratan datos personales bajo la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales.
  • Incorporo la IA a la hoja de ruta de transformación para rediseñar procesos y mejorar la toma de decisiones, con formación del MIT y del Tecnológico de Monterrey.

Formación

Títulos

Executive MBA, Universidad Internacional de La Rioja, 2025

Máster en Dirección y Gestión de Tecnologías de la Información, Universidad Internacional de La Rioja, 2023

Máster en Ciberseguridad, Universidad de Nebrija, 2021

Magíster en Ciberseguridad, Universidad Internacional del Ecuador, 2020

Ingeniero en Telecomunicaciones, Universidad de Las Américas, 2018

Programas de dirección y especialización

Diplomado Superior en Arquitectura Empresarial, Universidad San Francisco de Quito, 2026

Liderazgo Estratégico, Harvard Business School, 2025

Diseño y desarrollo de productos y servicios de IA, MIT, 2024

Dirección de la Innovación Tecnológica, Universidad Politécnica de Madrid, 2024

Inteligencia Artificial para Negocios, Tecnológico de Monterrey, 2024

Diplomado Superior en Gerencia de Alto Desempeño, Tecnológico de Monterrey, 2022

ISO/IEC 27001 Implementador Líder y Auditor Interno, 2021

In brief

Digital transformation executive based in Quito, with over 20 years in leadership roles across government, public security and industry. My core strength is enterprise architecture as transformation strategy: turning an organization’s goals into a roadmap that aligns business, data, technology and security, and delivering it.

I know how public institutions in the region decide and procure technology. At Ecuador’s Ministry of Interior I chaired the Information Security Committee, led the rollout of the national government security framework (EGSI) and the certification of staff. I contributed to the National Cybersecurity Strategy with the OAS and later served as Undersecretary for Public Finance Information Systems. Today I lead market development in Ecuador for a regional industrial OT cybersecurity company.

Executive MBA, Enterprise Architecture (USFQ), AI product design (MIT), ISO/IEC 27001 Lead Implementer.